《沧州新闻网》
背景：看惯了众多企业“掌门人”整天忙忙碌碌的身影和脸上永远挥之不去的疲倦神情，所以在听祝景伦气定神闲地娓娓讲述自己的创业历程时，记者心头不禁掠过一丝诧异：靠回收酒瓶起家，而发展成为拥有１７００多名员工的龙头企业，连续五年的献县第一纳税大户；从默默无闻到跻身国内同行业领先地位，这位当家人为何会如此“轻松”？当细细品味他的话语时，记者不禁觉得他能够与成功结缘，的确是顺理成章的事。
                信任是最短的路
　　 记 者：日新集团能够有今天的成绩，您觉得最大的成功在哪里？
　　 祝景伦：概括地说就是“以情做人，心诚做事”。１９８８年，大概有２０多家企业共同为燕京集团回收啤酒瓶，签完合同后却遇到了啤酒瓶涨价，这意味着若履行合同就得亏本，其他公司纷纷撤出，但我们仍然坚持，以保证燕京集团的生产。那次，赔了大约三四万元，但就是通过这件事，我们赢得了燕京集团老板的信任，为双方今后的长期合作铺平了道路。
　　 １９９９年，恰逢国家要求更换“Ｂ瓶”，为了保证燕京集团的正常生产需求，我们全厂七八十人每天至少工作十六个小时，对此燕京集团一直赞不绝口。
　　 ２００１年，按照国家规定，啤酒瓶最多只能用２年，这无疑增加了新啤酒瓶的用量，我们及时把握住商机，与“燕京”洽谈合作办厂，通过前期的合作，“燕京”的决策层很认可我的为人，所以几乎没费任何周折，就于２００２年在献县，投资２０００万元建立了第一个规模２万吨的玻璃制品厂，产品主供燕京和华润。
　　 记 者：要立足商场，最重要的一点就是把握“长远利益和眼前利益”的辩证关系。可以说，是您的诚实守信，打动了对方，赢得了市场。
　　 祝景伦：是的，俗话说，“要做产品，先做人”，千万不要把自己当作聪明人，因为最聪明的人从不相信自己最聪明，所以他才会走得更远更好。这其实就是一个铺路的过程，做人要明白信任才是最短的路。因为信任，缩小了人与人之间的距离，大家共事就会相对省心。
　　 这一点反映到企业的经营上，可以称为“诚信资本”，让人在最短的时间内信任你，那么接下来打交道就会省下很多不必要的“工序”，变得顺畅许多，无形中就节省了很多资本。
                   学会“追和截”
　　 记 者：您所说的“诚信资本”意识，是否也体现在与员工的关系上？
　　 祝景伦：是的，除了客户，与员工的诚信交往也很重要。做老板首先要学会“主动做事”，与其总被员工追着走，影响上下级的关系，还不如提前就为其考虑周全，在前面“截”着他，这就是“追和截”的学问。
　　 早在２００４年，我就制定了“两年增半，四年翻番”的工资调整计划。出发点很简单，做企业得有长远目光，必须让员工有个盼头，有本明白账。提前为员工考虑到了，感动他，他才能安心干事。
　　 作为老板还要学会“利益共享”，这就是所谓企业界“流行”的“财散人聚”的道理。举个例子，我们公司都是每年的６月份涨工资，可今年因为物价不断上涨，所以在３月份我们就给员工长了工资，员工因此很是感动。
　 　记 者：“世界华人成功学第一人”陈安之曾总结成功者经验，得出的“永恒成功法则”是：“成功靠别人，成功靠团队。”我们感觉“日新”的成功就充分体现了这一点。
　　 祝景伦：日新集团能够从最初的几十人发展到今天１７００多人，凭借的就是“想员工之所想，急员工之所急”。每一支球队不是输给了对手，而是输给了自己。一个企业不可能没有员工，员工若不努力、不配合，老板即使有再大的本事都不行，俗话说，“一个好汉三个帮”就是这个“理儿”。
　　 近期，我们又投资７０００万元，准备建一个约５万平米的高档日新住宅小区。届时，我们将有２万平方米的房子，根据市场行情，以大幅低于市场价格的出售标准，出售给公司的干部和员工，以改善他们的生活质量。
　　 而且，公司严格按照进厂前与员工签订的《劳动合同法》的规定，执行劳动薪酬标准。
　　 这些做法都得到了员工的认可并有了回报。有时公司资金紧张，员工大都会以大局为重，纷纷表示我们是一个团队，一再说“家里不急用钱”，可以缓两个月再发工资，减轻公司一点负担，为企业尽一份力。
               替别人考虑等于“抄近路”
　　 记 者：据我们所知，“日新”有很多独到的理念和做法，已经得到了社会各界的认可。
　　 祝景伦：经营好企业，就要处理好方方面面的关系。第一次合作，首先要让人家认可你，下次就还会有机会，还能挣钱。这样看似是离目标远了，其实不然，这反而是抄了近路。企业之所以能够克服重重困难，闯出新天地，就是靠的社会的认可。
　　 举个例子说，社会如果对你这个人认可了，企业招工就相对容易多了。如今的加工市场非常大，现在的形势是从南到北一路蔓延，很多企业都存在招工困难的情况，但我们却不用为此发愁，若我们要招１００人，那么肯定会有３００人来报名，许多家长说，把孩子放在这里很放心。
　　 记 者：这也从一个侧面反映出，你们在创造社会价值方面正在迈出实实在在的步伐。 
　　 祝景伦：在我看来，企业小的时候，是员工给老板打工；而做到大企业时，则应是老板给员工和社会打工。俗话说，“富不过三代”，现在，对我来说，１００万和１０００万只不过是个数字的变化，而感觉最多的还是社会责任。
　　 这些年我们一直热衷于社会公益事业，即使在企业特别困难的情况下我们还坚持着。
　 　例如，每年春节都要给我县淮镇超过７０岁的孤寡老人每人准备一份慰问品，为其免费供水、暖，同时还为一些交通不便的村庄修路。今年我们又拿出１００万元用于投资兴建日新健身公园，到时公园内的一个人工草坪足球场、两个塑胶篮球场及多项娱乐、健身设施将向全县人民免费开放，这将成为献县集运动健身、娱乐为一体的一道亮丽风景线。能为家乡、为社会做一些力所能及的事情，是我，也是“日新”最大的追求。