协会负责人到华兴玻璃集团公司调研

    7月2日，协会负责人孟令彦、刘建平同志赴广东南海到华兴玻璃集团公司进行调研，深入车间了解生产情况，并参观了企业产品、企业荣誉展示厅，与协会副理事长、公司董事长李深华、公司总裁郭国民、公司副总裁罗金昆就企业发展、企业文化建设、贯彻5月20日协会理事长办公会议、清理会员单位、理事单位通讯选举工作以及下一步协会主要工作设想进行了比较深入的座谈。
    华兴玻璃集团公司是一家生产高白、普白、翠绿料等综合性大型民营玻璃容器制造企业。集团公司注册资金近4亿元。公司有7000余名员工，其中中高级管理与技术人员约500人，平均年龄在30岁左右，公司副总经理以上管理人员90%受过MBA教育。2007年公司实现产值16亿元，产量120万吨，纳税近1亿元。公司是中国日用玻璃协会副理事长单位。

    又好又快发展是华兴公司的特点之一，公司自1987年正式投产以来，始终坚持“服务客户、回报社会、创造效益、体现价值”的企业使命，坚持“卓越的品质，完美的追求”的质量方针，坚持“以人为本、依靠科技进步发展企业”的管理方针，不拘一格选拔、任用人才，不断引进、采用国内外先进生产、检测设备，为客户提供高质量的产品和服务。生产规模不断扩大、经济效益不断提高。公司目前下设两个事业部、十个职能中心，拥有十个生产基地（广东佛山南海、广东佛山高明、湖北大冶、广西梧州、河南郑州、福建莆田、江苏宿迁、广东佛山三水、河北永清、新疆石河子）。产品也从单一品种发展到多品种系列，生产品种包括食品、饮料、调味、保健、酒类、医药、化妆类包装瓶和器皿等。

    重视企业文化建设是华兴公司特点之二，公司董事长李深华先生非常重视企业文化建设，经常组织公司副总经理以上成员学习、研讨关于管理的课题、企业的文化制度建设等。公司历经20年的发展，企业文化的建设已较好的把企业成员的变化、消费者的要求、内外环境的挑战同公司的具体目标相协调，极大的增强了企业在国内外的竞争力，公司目前已基本形成了独特的企业文化。

    加强企业管理，注重员工培训是华兴公司特点之三，公司于2005年7月起开始引进日本专家指导公司进行的管理改善活动，极大的促进了公司的健康发展。公司按照CAC国际食品法典委员会的HACCP食品应用准则导入HACCP体系，经过近一年时间的试运行，在2004年公司一次性地通过了第三方审核，在日用玻璃行业中，成为首家通过双体系认证的企业。管理出效益在华兴公司的领导层已尝到甜头。从2005年起，公司每年用于员工培训的资金在500万元以上，公司追求建立学习型公司，为企业的可持续发展储备源动力。

    坚持技术进步是华兴公司的特点之四，公司于2006年起开始引进日本山村硝子公司进行产品制造技术的改进活动，技术进步为企业又好又快发展提供了坚实有力的基础。

    建设和谐企业是华兴公司的特点之五，构建和谐企业是华兴公司崇高的理想和长期的任务。用华兴公司的理念，“和”是包容与开放，“谐”是协商与互补。和谐是一种氛围，是一种关系，是一种宽容，更是一种力量。孟子说：“天时不如地利，地利不如人和。”“人和”是一种氛围、一份宽容，华兴公司在省外的大冶生产基地、梧州生产基地、郑州生产基地等的顺利投产就是华兴公司包容文化的具体体现。

    勇于承担企业责任、行业责任、社会责任是华兴公司的特点之六，善待员工、尊重同行、回报社会已成为华兴公司的共同理念。企业为了节能减排，保护环境，投入数千万元进行污水和废气排放的治理。汶川大地震后，公司董事长带头向灾区捐款20万元,企业向受灾地区的本企业员工发放近十万元慰问金。

    团队—团队的辉煌是自己的荣耀 ，价值—存在必须创造价值 。这就是华兴公司的价值观。